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盛夏之際，中國能建杭州華源前線能源設(shè)備有限公司（以下簡稱華源前線）隆重召開年中“兩會”——2024年度年中質(zhì)量分析會、2024年度營銷中心年中總結(jié)會。會上都關(guān)注了什么話題，讓我們一起去看看！
一、質(zhì)量分析會
7月5日，華源前線在塘棲生產(chǎn)基地召開2024年度年中質(zhì)量分析會，副總經(jīng)理兼營銷中心總經(jīng)理孫田津主持會議。
會議首先對上一年度質(zhì)量改進落實情況進行逐項檢查，重點針對公司上半年在設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)制造、項目執(zhí)行、售后服務(wù)等全流程各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題和困難，進行客觀深入分析研討，明確改進措施、責任部門及時間節(jié)點。
怎樣改善電機選型、明確發(fā)貨規(guī)范、排查設(shè)備故障、加強焊接質(zhì)量、優(yōu)化貨物保管？各部門圍繞質(zhì)量主題展開了深入討論，現(xiàn)場氣氛熱烈，與會成員紛紛各抒己見。
公司黨支部副書記、總經(jīng)理徐國富做公司半年質(zhì)量工作總結(jié)分析，充分肯定上半年各項工作的推進成效，并指出下半年工作重點仍需堅持將任務(wù)層層分解，抓好責任落實，各部門加強協(xié)同配合，持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量，實現(xiàn)公司穩(wěn)定長效發(fā)展。
公司黨支部書記、董事長韓云海作重要講話，強調(diào)安全生產(chǎn)、質(zhì)量提升工作的極端重要性，并帶領(lǐng)全體成員學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《國有企業(yè)管理人員處分條例》，督促全體成員加強學習、嚴守黨紀，提升紀律意識、規(guī)矩意識。
韓云海強調(diào)，要緊密圍繞中能建“創(chuàng)新、綠色、數(shù)智、融合”的核心發(fā)展理念，加快“創(chuàng)新驅(qū)動、綠色低碳、數(shù)字智慧、共享融合”四大轉(zhuǎn)型，積極踐行中國能建“新能源、新基建、新產(chǎn)業(yè)、新材料”四新發(fā)展戰(zhàn)略，拓展物理儲能、雙液態(tài)二氧化碳等新興儲能領(lǐng)域，全面提升數(shù)字化水平。
副總經(jīng)理郭亮等中層干部、各部門經(jīng)理、全體黨員參加本次會議。
二、營銷中心年中總結(jié)會
7月12日，2024年華源前線營銷中心年中工作會議順利召開。營銷中心副總經(jīng)理兼市場開發(fā)部經(jīng)理吳劍強主持會議。
上半年的營銷工作有何亮點？孫田津進行了詳盡的總結(jié)。在經(jīng)濟大環(huán)境不利的大環(huán)境下，營銷中心團隊氛圍好、機制全，人才梯隊、一崗多能機制培養(yǎng)初見成效，市場宣傳、營銷指標等多項工作亮點紛呈。下半年，應(yīng)繼續(xù)發(fā)力完成全年工作指標，深化營銷團隊體系建設(shè)，放大宣傳勢能。
上半年的市場競爭、項目中標、營銷配合情況如何，下半年的工作怎樣開展？市場開發(fā)部、銷售部、售前支持部部門負責人吳劍強、王斌、張琦依次匯報部門工作情況。
針對生物質(zhì)氣化技術(shù)、商務(wù)禮儀、電控知識、市場宣傳工作、規(guī)避低級錯誤等主題，銷售部副經(jīng)理孔階森、售前支持部經(jīng)理張琦、熱能研究院副院長石麗萍、售前資深工程師陳一穎、售前支持部新員工吳敘佳逐一匯報。
2024年營銷中心大區(qū)銷售總監(jiān)晉升儀式在營銷中心年中總結(jié)會同步召開。銷售冠軍蔣應(yīng)龍晉升大區(qū)銷售總監(jiān)，并向大家分享心得體會。
孫田津主持自由討論、建言獻策、工作點評環(huán)節(jié)。與會人員積極發(fā)言，就會議主題深入展開討論，并表示對華源前線的新產(chǎn)品新技術(shù)充滿期待。
徐國富高度贊揚營銷中心上半年的工作情況，肯定營銷中心團隊管理、組織形式、人力培養(yǎng)、例會制度等工作的建設(shè)成果。徐國富還對下半年的營銷工作進行部署，指出未來應(yīng)持續(xù)追蹤市場新興領(lǐng)域、發(fā)揮集團協(xié)同優(yōu)勢、提升營銷人員素質(zhì)、開拓營銷模式創(chuàng)新。
各職能部門經(jīng)理、銷售人員和合作伙伴參與本次會議。
未來，華源前線會篤行“基于高端制造的專業(yè)供熱系統(tǒng)集成商”這一使命，堅持“團結(jié)、奮進、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，深耕產(chǎn)品質(zhì)量、注重客戶體驗、持續(xù)開拓市場。
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